长寿区推行“三制”改革,当好企业办事“总客服”

长寿区积极推进告知承诺制、重大项目一卡通制、经开区首席代表制改革,不断深化“放管服”改革,优化政务服务,当好企业办事“总客服”,市场主体满意度不断提升。
一、主要做法
(一)以承诺制为牵引,创新工业项目审批模式
探索一般工业项目“告知承诺制”改革,实行“投资主体+中介机构+施工单位+政府部门”多方承诺机制,政府一次性统一告知准入条件、行业规范、技术标准,投资主体联合中介机构作出书面承诺后,按照“承诺即视为有”“承诺即可办理”,畅通土地供给、技术审查、行政审批三条线独立快速推进的新型审批体系。完善联合踏勘、多规合一、信用奖惩、过程监管等配套制度,推动项目管理由重前期审批向重事中事后监管转变,推动审批效率提升80%以上。
(二)以一卡通为支撑,提速重大项目前期进度
建立市区两级重大项目“一卡通”制度。梳理重大项目前期工作各关键环节,并以开工时间为控制点,倒排各关键环节责任单位、办理时限,锁定在“关键环节审批流程一卡通”上,做到“一项目一张卡”,“一企业一张卡”,“一主管部门一张卡”,开通绿色审批通道限时办结,完善事中督办催办,事后评估考核机制。实行重大项目网格化管理,运用“互联网+重大项目”管理系统,以开工、完工、投资及形象进度为控制点,高效推进重大项目调度,精准解决项目推进中的重大问题。
(三)以首席代表为保障,拓展园区企业办事途径
实行经开区首席代表制,发改、规划自然资源、住建等分别授权一名首席代表全权负责涵盖企业项目落地的37项规、建、管事项。首席代表与企业服务中心实行一窗综办,园区项目实行保姆式提前介入,做到全过程无差别零距离服务,实现项目服务、受理、审查、决定一站式办结。
二、主要成效
(一)工业项目落地实现“新速度”
通过各方承诺,项目建设土地审批、技术审查、行政审批并行推进,有效解决互为前置的问题,重事前审批向重信用监管的探索重塑了审批部门、中介、企业各方责任,实现了审批流程再造和优化。一般工业项目审批环节压缩至18个,审批时限压缩至15个工作日以内,全流程办理最快从签约到开工建设仅仅用时1个月。告知承诺制改革入选信用重庆十大典型案例。
(二)重大项目推进按下“快进键”
“一卡通”制度打破了部门审批壁垒,明晰了重大项目前期工作全程节点,明确了项目业主及审批部门职责和监督责任,实现了重大项目审批提速和管理提效一横一两个维度双向提升,年度新开工项目实现“一卡通”全覆盖,116个重大项目审批时限压缩了80%以上,40%的重大项目实现较年度计划工期提前开工。
(三)园区企业办事实现“不出园”
首席代表制做到了企业服务与审批部门不脱节,克服了部门内部多环节流转中梗阻问题,将原来需要部门多人多科室共同完成的审核流程,简化到一人一站式快速完成,避免了项目多头跑的困扰。各首席代表年度业务办理量超2000件次,园区企业实现“不出园办全部事”,企业好评率100%。