宗旨和

业务范围

参与研究制订区属国企资产与财务管理政策和制度，协助区国资委完成国企组建、改制、拍卖、兼并、破产、关闭；国企工资分配；人事任免；投融资监管等事务性工作。

住所

重庆市长寿区民兴路103号

法定代表人

周华

开办资金

3（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市长寿区国有资产监督管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

46.59

7.77

网上名称

无

从业人数

5

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、经济运行呈整体平稳态势

截止2024年12月底，国有企业资产总额1998.57亿元，同比增长6.91％；国有企业营收总收入83.57亿元，同比下降12.24％；国有企业利润总额18.81亿元，同比增长70.07％；国有企业应交税费6.37亿元，同比增长47.45％；国有企业资产负债率59.90％，同比上升1.10％。

二、改革攻坚取得新突破。

（一）全力推进国企改革突破

聚焦关键指标、重点环节，完成止损减亏51户、压降企业管理层级19户、压降企业户数30户、国有企业综合融资成本下降160个BP、融资平台户数压降3户、全面完成国企新一轮改革任务。

（二）政企分离改革落地落实

制定“一企一策”改革方案，组建改革工作专班，奋力推进改革任务，于2024年第一季度全面完成全区10户涉改企业改革，实现政企分离“脱钩”100％；全区经营性国有资产100％纳入集中统一监管，在全市第一季度指标晾晒中取得A档的优异成绩。

（三）国有资产盘活提速提效

通过与信达资产公司、与建行建融公司采取综合运用债务抵销、债转股等多种方式，助力企业“轻装上阵”，实现国有资产保值增值。2024年，区管国有企业盘活存量国有资产132.11亿元，完成率123.91％，超额完成25.49亿元；完成区管国有企业4413.49亩土地、112.88万㎡房屋的确权登记，权属登记比例100％；实现房屋土地资产核算入账率100％。

三、市场化转型迈出新步伐。

（一）持续深化长寿乡建集团改革

制定《重庆长寿乡村建设集团有限公司深化改革高质量发展方案》，构建“1+1+N”的组织架构，形成以农业产业发展、农村开发建设、农文旅融合发展为核心的三大业务体系。

（二）着力推动重点子企业资产重组和市场化转型

长寿开投集团以长寿城市运营管理公司为载体，整合各子企业市场化运营业务，打造市场化城市运营管理综合体，化债政策出台以来，城市运营管理公司成为重庆市首批获评AA+主体信用等级的产业化转型类区县国企。

（三）高效完成东方物业公司改革任务

制定《重庆长寿东方物业有限责任公司改革方案》，完成公司属性功能定位、健全公司法人治理结构、科学压缩重置公司内设机构、着力优化人员配置、全面理顺公司管理体制机制等，增强公司核心功能定位，全面规范人员配备，实现“三会一层”正常运转。

四、国资监管构建新格局

（一）进一步厘清权责边界

结合工作需要，将正科级事业单位升格为副处级事业单位，增加人员配置及领导职数，充实国资国企监管力量。

（二）抓好干部选拔任用及干部教育管理

全国遴选事业人员1名，提拔29名国有企业中层及以上干部，配齐国资国企监管力量；组织国有企业干部职工参加国有企业改革深化提升行动、企业全面风险管理等各类培训18余次，提升国资监管整体水平。

（三）持续健全国资监管制度体系

制定2个制度，有效规范国有企业经营管理行为。印发《关于加强区管重点国有企业债务风险监测预警的通知》，督促各区管国有企业严格执行债务风险防控“631”工作机制，实施常态化三级债务风险预警机制，全面提升国企债务风险防控水平。

（四）加强国有资本运营管理

对国有企业融资实行备案制，针对不同性质的国有企业进行分类管控，并制定指导线结合市场行情动态调整，优化债务结构。2024年，共受理国有企业融资备案785笔；多举措加强投资过程及投资后评价管理，2024年，审核国企投资项目22个。

五、风险防控取得新成效。

（一）全力防范平台债务爆雷

对重点企业债务风险实行“国资委日研判、常务周调度、区长月调度、领导小组季调度”机制，实施常态化三级债务风险预警，强化资金统筹调度和应急处置，截至目前，未发生国企债务违约事件。

（二）着力推进融资平台债务化解

加大资产资源盘活处置力度，压降融资平台债务规模、遏制债务利息本金化；按照“三条标准”，推动融资平台实质性退出平台名单；充分运用金融化债支持政策，推动融资平台债务接续、重组、降息、置换。截至12月底，实现融资平台到期利息100％偿还，融资平台压降3户，有息负债压降51.76亿元，非标债务压降88.25亿元，6％以上高息债务置换367.46亿元。

六、存在的问题

（一）国企市场化转型发展仍面临诸多问题

我区国企整体存在市场化业务占比不高、市场竞争力不足、主营业务优势不突出、企业核心功能不显著、国有资本经营质效不佳、投资与回报严重不匹配等问题。

（二）国企债务风险防范压力大

全区国企进入偿债高峰，同时债券类刚性债务占比超50％，标债置换规模有限，刚性兑付压力大。 七、下一步工作思路 继续深化国企改革，提升国资国企监管能力，严守风险底线，化解国企债务危机。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无