宗旨和

业务范围

负责全区卫生健康系统信息化建设、网络信息安全及卫生健康行业统计、干部职工人事档案材料的收集、整理、归档、保管和利用、基本建设和维修、落实建设规划、实施美丽医院建设等工作；负责全区基层医疗卫生机构财务核算管理、财务运行状况监管等工作；负责全区采供血机构管理、医疗卫生应急、医疗保健、医疗卫生保障等工作。

住所

重庆市长寿区凤城街道望江路8号

法定代表人

蒋红

开办资金

10（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市长寿区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

902

3013

网上名称

无

从业人数

35

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2024年5月进行了法人变更。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年，重庆市长寿区卫生健康服务中心始终贯彻执行国家和市有关卫生健康的方针、政策和法律、法规，为全区卫生健康事业工作提供服务保障。

一、信息化建设工作

全区整体完成区域卫生健康数据归集和上传市级中心。基层医疗卫生机构完成医学影像云服务上线、村卫生室信息化建设、HIS系统改造、上云用云等工作；区级医疗卫生机构完成互联网医院建设和推广、“渝康健”服务上线等工作。在网络安全方面，全年完成季度巡检和网络安全整改通报，针对基层医疗卫生机构部署互联网边界防护防火墙、开展弱口令整；针对区级医疗卫生机构，对网络安全风险研判和应急演练进行检查。在卫生健康行业统计方面，对各医疗卫生机构的数据质量进行通报3次、数据现场质控2次、数据填报培训1次，完成长寿区医疗服务情况分析报告1篇，按时完成全区所有医疗卫生机构年报、月报、实时报的上报任务。

二、财务核算管理工作

（一）保障常规工作

高效完成17家机构财务核算、决算编制、卫生年报等常态化工作。

（二）完善核算体系，强化资金效能

细化核算科目5个，新增财务报表2张，确保会计信息真实完整。规范专项资金管理使用流程，全年支付次中心建设、设备购置等项目经费1,331.04万元，使用率43.24％。加强资产安全管理，完成68次库存物资盘点，固定资产账实相符率100％。

（三）深化财务分析，服务决策支撑

编制财务分析报告20份，涵盖总体运营及17家机构专项分析。强化风险预警，开展债务分析，形成了《长寿区公立基层医疗机构2019年—2023年债务分析报告》，基层医疗机构资产负债率12.31％，低于全市基层医疗机构平均水平。

（四）优化内控机制，推动整改落实

修订《政府采购需求管理制度》等36项制度，明确岗位职责12项。完成审计问题整改443项，清理往来款项285.55万元，试点内部审计1家。

三、医疗应急保障工作

（一）修订完善《长寿区突发事件紧急医学救援预案》，增强针对性和可操作性。

（二）强化卫生应急队伍建设，配齐卫生应急队伍装备，现有区级卫生应急队伍3支、背囊化小分队4支。

（三）完善院前急救考核机制，全区120三分钟出车率达99.4％，比2023提升7.91％，院前急救服务平均反应时间11分46秒，比2023年快4分零1秒，急诊急救水平显著提高。

（四）完善医疗保障体系

组建医疗保障专家库，制定医疗保障应急预案，高质量成我区半马、铁三、中高考等重要体育赛事重要会议的医疗保障任务，全年累计开展各类医疗保障约327次，累计执行医疗保障庆数607.5天，出动救护车约 288台次，派遣医务人员约1399人次。

四、档案管理工作

全年，精准把握新时代干部人事档案工作的新内涵新要求，认真贯彻落实新时代党的组织路线，紧扣“建、审、管、用”四个关键环节，不断规范干部人事档案管理工作，做到制度化建档、标准化审档、数字化管档、科学化用档，全面提升干部人事档案管理质效。目前，管理干部人事档案共计4488人、4499卷，其中：在职2392人、2392卷；退休767人、771卷；死亡329人、333卷；原卫生局人头档案984人、987卷；工人16人、16卷。全年共收集、审查、归档散材料11710余份；在职学历、学位审核认定62人次；提供查阅服务293人次；接收区人社局、区公共人事服务中心新进人员档案共计112卷，移交19卷辞职人员及6卷调动人员档案；审核档案129卷；科级领导干部的档案审核55卷；2023年新进人员干部人事档案数字化与信息采集工作74卷；更新5016人次干部人事档案数字化管理系统信息工作；2024年新进人员档案干部人事档案数字化系统网页版的信息采集、党徽版的基本信息及目录录入、边条打印、入库管理129卷；2024年新进人员档案干部人事档案数字化系统党徽版的图片扫描54卷、图片处理27卷；2024年6月开展了对全区公立医疗机构的人事档案工作人员《干部人事档案重要性、分类、审核、归档材料收集规范要求》培训。

五、项目建设管理工作

（一）协调各部门，申报筹集建设资金、科学谋划储备以及规范项目管理

2024年，区精神卫生中心扩建项目工程完工，晏家卫生应急、区疾控中心、妇幼托育、云集石堰等建设项目顺利进场施工。同时按相关部门要求完成了自建房治理、燃气油气整治、“蓝天和碧水保卫战”、河长制、外墙整治、固投报送、提案建议回复等专项工作目标任务。

（二）积极推进美丽医院建设工作，共有9个医疗机构完成“美丽医院”建设达标验收

其中，区中医院、区精神卫生中心被评为二级以上公立医疗机构五星级；八颗街道社区卫生服务中心、龙河镇卫生院、葛兰镇卫生院、长寿湖镇卫生院被评为基层医疗机构三星级；江南社区卫生服务中心、云台镇卫生院、洪湖镇卫生院被评为基层医疗机构二星级；新市堰耳沱红土地村联合卫生室、龙河镇保合村卫生室、晏家三观石门村联合卫生室通过“美丽村卫生室”验收。

六、干部保健工作

（一）强化组织领导

2024年，共计召开保健工作专题会议12次，其中由区委区政府牵头召开的会议7次。全区逐步形成“上下协调，左右联动”的保健工作“一盘棋”新格局。

（二）完善工作制度

根据保健最新要求完善领导干部会诊、转诊制度6项，严格执行领导干部病情报告制度及保密规定。开展重要医疗保障审批制度，对重要接待、大型活动等医疗保障实行“一事一策”，确保万无一失。2024年，圆满完成重要接待医疗保障12次，其中二级警卫任务1次，三级警卫任务2次。

（三）严格考核制度

将对保健专家队伍考核纳入个人年终考核，对医德医风评价、医疗急救能力、专业知识水平等考核不合格的人员移出干部保健队伍。截至目前，全区共优化调整保健专家队伍23人。

七、存在的问题及下一步工作打算

（一）存在的问题

1.信息化建设数字化转型深度不足，协同效能待提升，数字健康建设推进力度不足。

2.核算流程瓶颈化，未建立成本核算，知识更新滞后，DRG成本核算方法未普及。

3.部分医疗机构院前急救人员不足，院前急救能力有待提升。

4.干部思想不够重视，档案材料质量不高，数字档案管理运用不够高效。

5.建设项目存在资金缺口，医疗废水处理不规范、节能降耗指标始终居高不下。六是保健相关制度还需进一步完善，保健服务流程还需进一步优化，健康管理工作还需进一步细化落实。

（二）下一步工作打算

1.科学细化服务，提高主动保健成效。

2.强化科学救治，落实重要活动保障。

3.加强人才培育，增强应急保健能力。四是推进数字健康建设，数据治理与应用创新，做好网络安全与数据安全。五是加强业财融合，提升业务素养，推进成本核算。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无