重庆长寿网 记者 岳良波

      金子村是一个只有两千人口的小山村，当地许多村民都有多年的养殖经验。从2002年开始，随着海棠产业结构调整步伐的加快，该村的养殖规模迅速扩大。

      2007年，该村第一个养殖专业合作社成立，7位农民筹款50余万元，建立了占地面积达到7000平方米的标准化鸡舍。然而，事情并没有想象的顺利，历经一波三折的坎坷，金子村得以浴后重生。

      品种转型：让市场来抉择

      2002年，金子村龚云才等三家养鸡大户决定实行联合，上档次饲养蛋鸡。很快，村里的第一个大型蛋鸡养殖基地形成了，常年蛋鸡存栏量达到万余只。经过四五年时间的不断发展壮大，到2007年的时候，该蛋鸡基地达到了存栏蛋鸡6万多只的规模。

      有了多年的养殖经验，龚云才发现，由于蛋鸡饲养周期长，市场转型慢，养殖的风险也较大，鸡蛋行情一旦不好，养殖场就可能面临亏本还要继续养的困境。

      "去年一只蛋鸡的年利润在15-25元之间，而每只肉鸡的利润在5元左右，看起来蛋鸡是要赚得多，但是加上饲养周期的因素，却是差不多的。"龚云才算了一笔帐，肉鸡的出栏周期只有100天多一点，市场转型以及决定养多养少都比较灵活。

      于是，金子村的7位养殖大户筹款50余万元进行基础设施建设，转向肉鸡生产，并成立了养殖专业合作社。

      强强联合：共享市场利润

      2007年初，金子养殖专业合作社一班人结识了长水禽业公司。在养殖肉鸡产业上的共同目标，让双方一拍即合。

      通过商议，由长水禽业公司负责提供鸡苗、饲料、防疫药品等资料和技术，金子养殖专业合作社负责按照公司的要求饲养，产品由长水公司统一销售配送。在利润上，金子养殖专业社每饲养一只肉鸡，则由长水禽业付给2元钱的分红。

      经过合作，金子养殖专业社没有了养出来卖不出去的顾虑，在饲养的第一年里，专业社就先后出栏3批肉鸡，2008年的前三个月里，专业社又出栏了3批肉鸡，前后总量达到10余万只，产品销往了四川和重庆、贵州等地。

      然而，这场双方的市场联姻并没有维持多久由于种种原因，双方不欢而散。

      独闯市场：在离合中重生

      "市场无限大，关键是要看自己会不会钻。"与长水禽业分手之后，金子养殖专业社决定，继续养，不光自己要养，还要带领周边的群众一起养！

      从3月份开始，专业社就派出两名专人负责跑市场，垫江、梁平、长寿的菜市场、饲料厂，甚至一些大餐厅都成为了他们经常光顾的地方。

      "垫江的杀鸡户以前都是到南川等地拉鸡，费用高不说，供货渠道也不稳定。" 龚云才告诉记者，现在基本上隔一天就要来拉一次鸡。现在一只四五斤重的肉鸡利润大约在4-5元之间，比以前一只鸡多赚两块钱

      目前，金子专业社还引起了部分其他品种的肉鸡鸡种，而重庆的一家大客户则已经与专业社签下了2009年6万只肉鸡的订单。

      统分结合：帮助农民养土鸡

      6月3日，海棠镇金子村的残疾人郭成梁正在房前招呼自家的鸡，他告诉记者，这100只鸡都是1个月前从村里的养殖专业社里领来的，如今已经长到快3斤了，再散养一个多月就能拿到市场上销售，如果在本地不好卖，他还可以卖回专业社，由他们代销。

      记者了解到，在现在的金子村里，像郭成梁这样的养鸡户已有五六十家，多的一百来只，少的三四十只。他们按照5.5元/斤的价格从专业社里购买鸡苗，防疫之类最为繁杂的事情都有专业社完成，而各家养殖户散养70-80天左右的时间后，就能够拿到市场上进行销售，按照目前土鸡10元/斤左右的价格，每饲养100只土鸡就能给农户带来上千元的利润。

      "专业社要做大做强，不能固步自封，要鼓励身边的人一起来做这项事业才行。"龚云才解释，统分结合饲养一是能发动当地老百姓养鸡致富，二是能够解决农村养鸡不易成活等现象，三是可以带动当地的养鸡产业迅速成长起来，此外，还能让专业社在服务养鸡户的过程中实现利润。