重庆长寿网 记者 韩静
1月7日，记者从区农村信用联社获悉：2007年，信用联社以服务“三农”为己任，通过创新服务方式，强化业务管理，加大资金支持力度，为我区“三农”发展和新农村建设作出了积极贡献。
多年来，信用联社一直坚持以“农村信用社的根基在农村，以‘服务三农'为立社之本、强社之基”的发展方向，充分发挥信用联社支农主力军作用，千方百计增加支农投入，截止2007年11月,区信用联社累计发放农业贷款1240万元，余额达到4059万元；累放农户小额信用贷款6078万元，余额达7144万元，居全区金融同业首位,有力地支持了社会主义新农村建设。
深化信用工程建设。“信用工程”建设是农村信用社搞好工作的基础，是促进信用社开拓创新、稳健发展的“百年大计”。按照市联社支农会议精神，区联社制订了2007年度支农服务工作意见，提出了支农工作的总体思路、措施和目标要求，要求各基层信用社必须站在讲政治、讲大局的高度，转变工作作风，扎实做好农户建档、评级、授信、发证、年审等基础性工作，提高“信用工程”建设质量。到2007年12月末，全区农户数为205539户，共建档197130户，建档面96%，评级164450户，评级面90%，发证142791本，发证面78%。年审中，共评出信用升级户2193户，信用降级户9661户。贷款33650户，贷款面18%，余额为10388万元，共创建信用街镇2个，信用村61个。
重新选好客户经理。农户客户经理的选用，较好地解决了农村信用社服务半径大、支农工作难到位等现实问题。2007年，区联社认真总结农户客户经理管理经验，评出2006年度先进客户经理3名，并对先进农户客户经理颁发了《证书》和资金进行表彰。在征求多方面意见的基础上，重新下发了《农户客户经理管理办法》。新办法中取消了基础佣金，提高了绩效计付佣金的比例，充分体现按劳分配原则。通过调整选用，真正将一批有责任心、事业心，能吃苦，会办事的农村基层干部纳入农户客户经理人选，进一步增强了农户客户经理服务“三农”的责任感和使命感，发挥了人熟、地熟、情况熟的绝对优势，切实担负起联系信用社与农民间的桥梁纽带作用，将服务“三农”工作落实到位。至2007年12月末，全区农户客户经理共组织存款日均余额达到3913万元，协助营销贷款金额376万元，协助收回贷款本息249万元，其中收回正常贷款本息170万元，不良贷款本金79万元，农户客户经理作用得到进一步发挥。
抓好农贷投入。为了把服务“三农”工作抓好抓实，2007年1月，信用联社理事长陈伟把全区18个街镇跑了一遍，了解农民和农业个业在生产发展中的所急所需，提出“立足三农求发展，服务三农增效益”的发展观念，要求各基层信用社在农业贷款上挖潜力、下功夫。一年来，各基层信用社摸准当地，围绕地方政府农村产业规划，提出了强化支农、搞好信贷管理的工作意见。在调研的基础上，他们积极发放支农贷款，支持农户发展生产。海棠信用社贷款16万元支持古林村夏杰、夏子全等10户农户发展制绳业，每户年制绳量2吨左右，利润2万元，全村制绳量约20吨，年纯收入为20万元，在信用社的帮助下，如今，制绳业已经成为古林村农民增收致富的支柱产业；华中信用社新放贷款40万元，有力支持长寿东喻饲料公司购买原料，扩大生产规模，预计该公司可实现利润110万元，为当地村民提供了数十个就业岗位，真正助农增收；渡舟信用社通过发放小额信用贷款支持了“小河源”、“巴乡谷”、“小桥人家”等品牌农家乐建设，每逢周末假日，来此休闲渡假的人群络绎不绝，将城市资金流向了农村，既解决了当地富余农民就业，增加了农民务工收入，又为当地经济发展带来了一笔可观的财富。农户小额贷款灵活、快捷的办理方式，普遍受到党政干部、社会各界的拥护，成为促进农民增收致富、支持新农村建设的又一助推器。
搞好新农村建设。一是各信用社围绕新农村建设这个主题，深入示范村、推进村开展调查研究，主动参与发展规划、项目选择，围绕当地特点，制订切实可行的工作方案。二是对白庙、葛兰、河石井3个示范村实行柜面放贷，农户凭《贷款证》直接在信用社营业柜台获取相应授信额度的信用贷款，无需担保抵押，简化了办贷手续，提高了工作效率。三是提出创建规划，优先将示范村、推进村纳入等级信用村进行创建。四是加大对信用村支持力度。积极打造培育健康的信用环境，对信用村农户实行贷款优先，并对一级信用户实行优惠利率，促进“乡风文明”建设。五是开展与白庙示范村对接活动，对该村外出学习取经、发展生产、增添办公设施等方面给予积极支持，以实际行动支持新农村建设。
|
