重庆长寿网 记者 陈谭

      盛夏时节，走进长垫路上的石堰镇，一片片绿色生机盎然，而最惹人注目的就是水果。

      沿西山脚下的深丘一带穿行，你可在麒麟村、金星村、虎头村等地看到大片的枇杷树和桃树；行船长寿湖沿线，你可看到兴隆、高庙、新寨等村成片的夏橙林，果实累累的沙田柚；而站在西山上的干坝、义和等村，你还能看到成片的核桃树、板粟树、梨子树……行走其间，你就感觉是走进了一个香甜的水果之乡。

      说起水果，石堰镇党委书记杨通胜和镇长唐志鹏等就喜上眉梢，如数家珍：“石堰的水果分布在三条线上，沿西山一线，是山区深丘干果经济带，已种植有1000多亩核桃、板粟等；沿渝巫路一线，是优质高产农业带，有枇杷1500余亩，沙田柚4000多亩；沿长寿湖一线，是湖区生态农业带，有夏橙、柑桔、沙田柚、杂柑等14000多亩。”

      石堰是一个传统的农业大镇，虽然地处渝巫路交通要道之上，但前有云台、后有葛兰，都是经济较为发达的中心镇。“前有标兵，后有追兵。”面对邻近镇经济发展快的压力，石堰镇认识到要加快经济发展的步伐，就必须找准自身优势，大规模地进行农业产业结构调整，走特色农业之路。

      2001年，该镇黎明村引进了良种枇杷、桃子进行规模种植，村民从中看到水果种植带来的效益，种植热情甚高。长寿进行区划调整,实后撤乡并镇之后，原沙石镇沿长寿湖一带4000多亩夏橙、沙田柚并入石堰，加上石堰原有的规模，水果种植面积一下达10000多亩，规模跃居全区前列。

      ２００４年，长寿区成为重庆市规划发展的百万亩柑橘基地之一，石堰镇规划建３万亩杂柑基地。镇党委政府认为这既是农业产业化发展的新机遇，也是一种严峻的挑战。当时，石堰镇的水果产业已经达到１．２万亩，在规模上位居全区的前列，但并未见到理想的效益。原因在于，这１．２万亩的水果，除少数几个龙头公司是集中管理外，多半是一家一户的分散经营模式，重种轻管，效益低下。如果把引进的杂柑产业继续交给一家一户去分散经营，不但连农民的积极性都没有了，最终还是一个空架子。如何创新产业管理的模式，成为镇党委政府殚精竭虑的一大课题。

      是时，重庆恒河农业科技公司入驻长寿，承担起建十万亩柑橘基地的重任。恒河果业推行的是与国际接轨标准化的生产和管理方式，迫切需要改革农村现有生产组织方式。然而，由公司直接面对农户，效果不理想。恒河公司和石堰镇双方都在构想着建立一种新型生产管理模式。

      通过镇村两级干部解放思想、大胆创新，一种新型的土地流转方式在石堰镇麒麟村开始孕育，2006年5月,一种新型经济合作组织、农村股份制企业——宗胜果品有限责任公司在石堰镇应运而生。公司成立后，当年就成功地战胜百年一遇的特大旱灾，保住了公司的果树苗；果园中套种的青蒿、红苕等经济作物取得一定的经济效益，让入股农户得到实惠，增强了股东农户的信心；经过两年多的运作，公司的吸引力日益显现，又有400多户农民成为公司的新股东，公司的种植规模扩大一倍以上。

      镇政府还大力推广产业化的新模式。一种是松散型的公司化模式，由农民自己种植，自己管理，公司统一进行技术指导，统一供应化肥农药，产出的果实由公司统一收购，化肥农药费用在收果时扣除，这一模式让农民感觉风险小，销路有保障，费用也由公司垫支，因此，受到农民欢迎。另一种是紧密型的公司模式，农民按果苗或土地入股，施肥、管理及园内工作全部由公司统一操作，农民出一部分资金，园内收入全部作为公司收入，除去管理人员的开支，剩余部分按股分红。管理人员的工资由股东按工作量、工作业绩及收入情况决定。最近五年来，石堰镇先后引进了六家龙头企业和50亩以上的大户10个，带动产业化的发展。

      在大力推进公司化经营的同时，镇党委政府还积极专业合作社的发展，目前，石堰已经有杂柑专业合作社、金星果业专业合作社、“豫薯王”专业合作社、枇杷专业合作社等几十个经济合作组织，这些组织从产前服务、产中指导、产后销售等方面给了农民以帮助和信心。

      镇党委书记杨通胜、镇长唐智鹏告诉记者，石堰不但要成为柑橘生产重镇，还要建立水果市场，形成“产、供、销”，“贸、工、农”一体化的格局，把石堰打造成为渝东水果之乡。