“今年恐怕是中国经济最困难的一年。”年初全国“两会”上，温家宝总理这句警言，如今已成为我们必须直面的现实。
汇率升值、能源、原材料、劳务成本上涨、信贷收紧……今年，大到地方经济、小到工业企业都面临着前所未有的诸多考验和挑战。
长期以来，长寿不少企业习惯于依靠低成本、低价格竞争。当眼下全球经济吹响高成本时代的号角，要想在新一轮“洗牌”中获得新生，唯有正视困难、主动出击，加快经济转型升级，加快新型工业化步伐。
有关专家指出，进入高成本时代，有两类企业日子比较好过：一类是产业龙头，产品技术、质量过硬，市场占有率高，品牌影响力强，具有定价的主动权；另一类是早几年就进行了转型，主动从价值链的低端向高端延伸，现在刚好到了产出期。
由此看来，对于长寿企业而言，除了眼前的内部挖潜、降低能耗外，更应该把眼光放远点，重点放在经济转型上：跳出“依靠低成本、低价格竞争”老套路，向两大园区的产业集群靠拢，大力发展产业集群，抱团走新型工业化道路，促使长寿经济向固本强基的内在质量发展模式转型。这才是主动适应考验和挑战的长远之计。
经济发展，不可能是一帆风顺，既有高潮，也有低谷。当前的这一轮低谷，正是下一轮高潮的起点。当经济重拾升势的时候，那些有勇有谋、未雨绸缪、提前转型的企业必将站上新一轮发展的潮头！ 小弓 |
